不满足都可以通过职业教练来衡量自己

我认为与职业教练的讨论不一定应该被视为常规途径。职业辅导的目标是支持人们改善他们的职业生涯，以达到预期的结果，增加满意度和幸福感。因此，我不认为它是一条长期道路，而是与变革管理相关，因此与特定时刻相关。职业指导路径应该让人们能够通过改变来衡量自己，只有当他们觉得所实施的行动没有达到预期结果时才再次诉诸教练。 问：为什么未来的就业市场对职业教练的需求会越来越大？ 直到最近，尤其是在意大利，职业教练还被认为是只能帮助高层管理者的专业人士。但事实并非如此。相反！我相信所有想要改变职业道路的人，因为。原因就在于我之前所说的：我们生活在一个不断变化的世界中，跟随这种变化并试图在其中定位自己并不容易。因此，我认为向有技能和经验的人寻求帮助不仅是合法的，而且非常有用。 问：每个人都是不同的：职业建议如何适应截然不同的故事和角色？


没有适用于所有人的神奇公式。我们都是不同的，并且具有不同的才能。所以这个建议并不适合所有人。我只能瞥见个人的道路。然后，看在上帝的份上，有一些对每个人都有用的建议，例如与简历或求职信的创建和撰写相关的建议。但这种 工作职能邮件数据库 类型的建议不是来自教练的建议，而是来自导师的建议。我借此机会对教练和导师的形象进行快速而简单的区分：教练不会给你答案，而是帮助你找到答案，而导师（作为特定主题的专家）则提供指导您决定为解决特定需求而采取的行动。 问：职业教练如何为客户提供帮助？ 职业教练的主要目标是了解客户的需求、目标、愿望、能力和技能。所有这一切都是通过对个人资料进行结构化分析来完成的，它允许您定义前进的可能性。显然，职业教练必须是对就业市场及其机制有深入了解的人。一旦迈出了第一步，目标就是帮助客户意识到他们的潜力，以便规划他们工作的公司内部或外部的职业道路。这意味着通过一系列实际行动帮助客户实现既定目标，例如：制定有效的简历、管理个人品牌、准备面试等等，陪伴客户成为其职业生涯的主角。




问：职业教练的工作是否只涉及为职业生涯提供最佳建议，或者是否也有助于将职业生涯插入和适应必须达成妥协的环境（城市、家庭、儿童、其他需求）？ 工作生活和个人生活不能被视为两个没有任何联系的不漏水的隔间，所以是的，我向您描述的工作也包括专业人士的愿望和情境。职业道路的设计不能排除私人愿望和需求。 问：为什么个人人才管理有助于打造卓越的组织？ 谢谢你提出这个问题，我很高兴回答这个问题，因为我已经处理这个话题近20年了。根据我在独特的跨国环境中的长期经验，人才管理主题始终是核心。天赋就是不费吹灰之力就能获得的东西，这就是我对天赋的定义。因此，如果公司设法让你认识到这一点，它就会受益匪浅，因为你的才能将使其在市场上具有竞争力。如果我们谈论高潜力，我们谈论的是另一个世界：在每家公司中，我们都试图找出谁是“钻石尖子”，可以这么说，即那些拥有很多才能并且在其领域特别擅长的人。工作。这些人物的数量通常很少，但识别起来很重要，因为他们可能成为公司未来的领导者。因此，他们必须受到“对待”并保留在公司中。 问：为什么人才管理对公司有用？ 让我们从一个问题开始：人才管理只是那些烦人的人力资源术语中的另一个，对吗？错误的。人才管理是组织对招聘、聘用、留住和培养就业市场上最有才华的员工的承诺。 因此，从这个假设出发，我们可以理解战略性人才管理对于一个组织来说是多么重要，因为如果没有在正确的时间在正确的地点拥有正确的人，它就会失去竞争优势。